Quelles que soient les sécurités, nous serons pragmatiques et volontaristes. Aucune sécurité totale n’est possible mais parvenir à ce que les habitants aient un sentiment de sécurité sera notre objectif.

Rénover le centre-bourg, aménager la route du pont de la bique, travailler route d’Annonay et chemin de Jean Vallet avec le département, améliorer la circulation routes du pont de Lignon et de la Maladière et travailler avec l’agglo sur cet axe mobilité douce vers Quintenas, poursuivre les améliorations des quartiers de Fély, Picancel, Montgagnan, sans être exhaustif sont autant de mises en œuvre qui répondront à la question de la sécurité routière.

Côté vidéoprotection, nous en parlons et y travaillons depuis assez longtemps pour que vous ayez déjà connaissance de notre projet de compléter nos équipements. Quatre sites seront équipés, sans doute en 2026 : RD578B (chemin des bondes), RD578A (route de Chardon), Route de la Chomotte (entrée d’agglomération) et RD470 (environ du panneau d’entrée d’agglomération).

Quant aux événements climatiques excessifs, ils vont devenir plus fréquents et nous nous serions bien passés d’eux pour nous rappeler la lutte à mener contre ce dérèglement et le besoin de s’adapter.
Nous poursuivrons nos actions pour la forêt, bien accompagnés par l’Office National des Forêts (plantations d’espèces adaptées au nouveau climat, entretien des pistes, etc.) et nos actions sur les cours d’eau avec le Syndicats des 3 Rivières.
Nous porterons une attention systématique à la gestion des eaux pluviales et de ruissellement, également dans les projets publics et privés. Nous avons d’ailleurs commencé ce travail, concrètement, sur le chemin de l’auvergnat et du coteau.
Nous identifierons les plus vulnérables pour être réactifs en cas de crise et nous poursuivrons les dispositifs de mise en sécurité de la population tels que la définition de zones non constructibles au Plan Local d’Urbanisme, d’emplacements réservés ou dans un autre registre la mise à disposition de la salle climatisée Marcelle Pastré en cas de canicule prolongée.

L'étude démarrée en 2019, interrompue en 2022 suite au départ du référent sûreté de la gendarmerie, a pu reprendre en 2024 avec l'arrivée de son remplaçant.

En octobre 2025, l’étude menée par la gendarmerie est restituée à l'équipe municipale.
En novembre, les entreprises spécialisées transmettent leurs devis.
En décembre, la municipalité sollicite une aide de l’État, les travaux étant éligibles selon la circulaire préfectorale.

En avril 2026, les sommes nécessaires seront inscrites au budget et la nouvelle équipe procédera au lancement des travaux.

Pour que nos écoles, associations, commerces, services fonctionnent, nous continuerons à redresser la démographie réfocalienne, par tous les leviers dont celui d’un urbanisme attractif.

Les dernières lois interdisant l’étalement des hameaux, nous prioriserons les aménagements et entretiens de voirie à Fély, Picancel, Montgagnan, Anty, Chardon, Brogieux, Novid, Lemps et les écarts (cohabitation et sécurisation des déplacements, zones de croisement, …).

Nous poursuivrons notre projet, lancé en avril 2025, discuté avec les habitants en septembre 2025, pour la rénovation complète du centre-bourg et de ses 4 fonctions essentielles : l’Habitat, les Services (écoles, administration, santé, mobilité), le Commerce, son Identité.
Une attention particulière sera portée aux circulations, au stationnement, au mobilier, au jardin d’enfants des Trappes, pour la sécurité et le plaisir de tous.

Enfin, nous poursuivrons des projets immobiliers qualitatifs répondant aux besoins des parcours résidentiels. Si certains espèrent bien légitimement une villa, nos jeunes ont besoin de locations abordables, nos aînés de petits logements plain-pied, nos familles avec enfants de solutions rapides et accessibles.

Dans le cadre des lois environnementales, nous travaillerons en bonne intelligence avec les constructeurs, les propriétaires et les habitants pour des programmes adaptés à Roiffieux.

L’urbanisme, comme l’environnement, est à la croisée de toutes les politiques à mener. Il en va de l’avenir de Roiffieux et notamment de ses écoles, de ses commerces, de ses entreprises, de ses associations.

Nous porterons un développement équilibré, qualitatif, étalé dans le temps, et des projets répondant aux besoins du parcours résidentiel (des appartements accessibles aux plus jeunes financièrement, des logements fonctionnels pour les aînés qui souhaitent plus petit et proche des aménités, des habitats adaptés aux reconfigurations familiales, …). Un développement qui ne verra pas disparaître le modèle de la villa sur terrain, légitimement souhaitée par beaucoup.

Nous veillerons à faire cohabiter les 4 fonctions essentielles de notre centre-bourg : Habitat, Service, Economie, Identité, et pour se faire nous poursuivrons les études débutées en 2025 pour passer en phase travaux en première partie de mandat. Mise en séparatif des réseaux humides, enfouissement des lignes, circulation, stationnement, commerces, végétalisation, jardin des Trappes, toilettes publiques, embellissement, éclairage, Sani crotte, Bachas, etc., tout sera passé en revue.

Nous achèterons le boulodrome afin d’y pérenniser un espace de loisirs (concours de boules, vogues, etc.) avec des locaux reconstruits.

Malgré les crises, les événements climatiques et un investissement soutenu durant deux mandats, la situation financière de Roiffieux est saine.

Il suffit cependant d’observer le contexte national pour comprendre qu’il est plus que jamais nécessaire de poursuivre une gestion appliquée des dépenses communales. C’est pourquoi nous continuerons à faire le maximum d’économies de fonctionnement tout en valorisant le bon travail de nos agents, à diversifier nos sources de financement (subventions, locations, mécénats, …), à recourir à l’emprunt mesurément. Nos projets seront conditionnés à nos recettes.

Les plus importantes recettes communales provenant de l’impôt, nos projets seront calibrés de façon à minimiser autant que faire se peut la pression fiscale sur les ménages.

Bien évidemment l’épanouissement de nos enfants fera partie de nos priorités. Et nous continuerons à porter notre formidable Conseil Municipal des Enfants, leurs projets et leurs actions.

En lien avec l’équipe éducative nous étudierons la faisabilité d’une réorganisation des locaux scolaires. Après avoir installé un système à 4 circuits pour une gestion des températures facilitée, nous poursuivrons l’étude du meilleur système de production de chaleur, en prenant en compte l’espace des Termes tout proche.

Nous continuerons à œuvrer pour tous les enfants, de nos deux écoles. Entre avril et juin 2026 nous étudierons l’extension des horaires de garderie.

Qu’il soit privé ou public, nous soutiendrons un projet de moyen de garde sur Roiffieux en considérant l’activité déjà présente de nos assistantes maternelles. Nous avons d’ores et déjà validé avec l’agglomération, compétente sur la petite enfance, la priorité qui doit être faite au sud du territoire et notamment à Roiffieux.

A l’origine de la sauvegarde du centre aéré, véritable solution offerte aux familles sur le temps des vacances et des mercredis, nous continuerons à le soutenir vivement. Après la rénovation de 2 de leurs salles, nous aménagerons leur espace extérieur.

Très sollicité car idéalement placé entre nos deux écoles, nous mènerons un chantier sur le jardin d’enfants des Trappes qui ira au-delà de sa simple rénovation.

Nous procèderons à une rénovation complète de l'aire de jeux du jardin des Trappes.

Il est selon nous essentiel de conserver et de valoriser cet équipement en cœur de village, à mi-chemin (des Trappes !) entre La Réfocalie et l'école Saint Joseph.
Il suffit de constater, lorsqu'il ne fait pas trop froid, à quel point les enfants et leurs parents en sont friands.

Avant de procéder à ces travaux il était nécessaire de mettre un terme aux dégradations et autres problèmes que nous avons subis de janvier 2023 à juillet 2024.
Désormais, rénover le parc est possible de façon plus sereine et économe dans le fait de rester sur l'existant.
Le foncier disponible et à portée de main permet ici une réflexion plus large. Cet espace pour les petits (il faudra définir jusqu'à quel âge) complète à merveille le City Stade et ses agrès (mandat 2014/2020) et le Pumptrack (mandat 2020/2026)."

Il est essentiel de considérer chacun. Nos enfants sont importants mais nos jeunes et nos « plus âgés » tout autant. C’est pourquoi nous continuerons à soutenir nos aînés, nos jeunes (conscrits et autres) dans leurs activités. Elles contribuent toutes à faire du lien. Notre Centre Communal d’Action Sociale, composé d’élus et de non-élus, sera le fer de lance de nos actions afin qu’elles soient efficacement mises en œuvre.

Nous poursuivrons une aide concrète aux démarches administratives et nous étudierons le portage d’un « colis » à ceux qui ne souhaitent pas assister au repas organisé par le CCAS, sans porter préjudice à ce moment traditionnel fort de retrouvailles et d’échanges.

Nous resterons attentifs aux besoins et aux volontés de nos anciens combattants et nous soutiendrons l’association ARAM et sa diversité d’activités très attractive.

Nous poursuivrons l’aide au BAFA que nous avons créée il y 3 ans. Les jeunes qui en bénéficient nous le rendent bien ensuite, par exemple en encadrant les enfants de notre centre aéré mais pas seulement.

Nous accompagnerons les personnes dans le recours à ce à quoi elles ont droit et poursuivrons les actions qui peuvent améliorer le pouvoir d’achat. Et nous ferons en sorte de bien communiquer sur nos dispositifs.

Les services apportés à la population ont été la préoccupation constante des élus de Roiffieux. Nous nous projetons dans le même état d’esprit vers demain et voici déjà quelques axes ci-dessous.

Entre avril et juillet 2026, en fonction des nécessités dans les autres services, nous étudierons l’optimisation des horaires de l’Agence Postale Communale suite au départ en retraite de l’agent qui en avait la charge.

Avec ou sans extension, nous réorganiserons notre bibliothèque tellement son succès est croissant depuis le recrutement d’une bibliothécaire professionnelle et grâce à notre équipe de bénévoles. Les animations adultes ne seront pas en reste et peut-être même un rayon BD pour ces derniers.

Comme nous l’avons fait durant deux mandats, nous actionnerons tous les leviers à notre disposition pour conserver et développer nos commerces, notamment dans le centre ancien plus contraint et nos cabinets de santé. Ce pourra être via les loyers lorsque nous sommes propriétaires, par l’accès aux aides, par le référencement mais aussi par des chantiers qui faciliteront circulations et stationnement à leurs abords.

Nous poursuivrons notre programme d’amélioration des Points d’Apports Volontaires. Après la route de la Chomotte, le pôle mairie, le carrefour de Fély, nous irons sur celui de l’entrée de Roiffieux côté Annonay et ainsi de suite.

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